Bewerbung für eine Führungsposition: Möglichkeiten und Voraussetzungen

von Christina Pichlmaier

Eine gute Führungskraft ist Gold wert. Mit einem Talent für Teamleitung, Kommunikation, Entscheidungsfindung und strategisches Denken kann sie maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Doch was sind die wichtigsten Voraussetzungen für eine Bewerbung für eine Führungsposition? Und welche Wege führen zur gewünschten Leitungsaufgabe? Monster gibt Ihnen im folgenden Artikel Antworten auf diese und weitere Fragen, um sowohl angehende Chefs bzw. Chefinnen als auch erfahrene Führungskräfte und Unternehmen auf den richtigen Weg zu bringen.

Möglichkeiten bei der Bewerbung für Führungspositionen

Es bestehen verschiedene Optionen bei der Bewerbung auf Führungspositionen. Die Entscheidung für den einen oder anderen Weg hängt letztlich von individuellen Plänen der Führungskraft, den vorhandenen Perspektiven und von den personellen Vorhaben des Unternehmens ab. Im Folgenden werfen wir einen Blick auf drei typische Möglichkeiten, sich auf Führungspositionen zu bewerben.

Interner Stellenwechsel

Um eine interne Bewerbung für eine Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sollten Bewerber:innen sorgfältig ihre Qualifikationen und Erfahrungen reflektieren. Kandidat:innen sollten daher eine klare Vorstellung davon haben, welche Leitungsposition sie anstreben und welche Anforderungen damit verbunden sind.

Wie auch Bewerbungen bei neuen Arbeitgeber:innen erfordert der interne Stellenwechsel eine sorgfältige Vorbereitung. Bewerber:innen sollten sich genauso intensiv mit dem Anforderungsprofil und den Erwartungen des Unternehmens vertraut machen. Es kann hilfreich sein, mit Kolleg:innen und Vorgesetzten zu sprechen, um ein besseres Verständnis für die notwendigen Fähigkeiten zu bekommen.

In der Bewerbung sollten Bewerber:innen ihre Führungsfähigkeiten und ihre Erfahrungen mit konkreten Beispielen untermauern. Sie sollten auch darauf achten, ihre bisherigen Leistungen und Erfolge im Unternehmen hervorzuheben. Dabei bietet es sich vor allem an, spezifische Kenntnisse über das Unternehmen und dessen Geschäftsprozesse zu unterstreichen. Mit diesem Wissen haben sie einen entscheidenden Vorteil gegenüber externen Bewerber:innen.

Nach einer erfolgreichen Bewerbung kommt dem Übergang in die neue Führungsrolle besondere Bedeutung zu. Der Fokus sollte einerseits darauf gerichtet werden, die eigenen Führungsqualitäten auszubauen sowie das Wissen über das Unternehmen und dessen Geschäftsprozesse zu erweitern. Andererseits sollten Führungskräfte in ihrer neuen Rolle unbedingt die Zusammenarbeit mit dem neuen Team fördern. Eine gelebte Feedbackkultur kann dabei besonders hilfreich sein.

Grundsätzlich bietet eine interne Bewerbung für eine Führungsposition eine gute Möglichkeit für qualifizierte Mitarbeiter:innen, ihre Karriere innerhalb des Unternehmens voranzutreiben. Mit sorgfältiger Vorbereitung und dem Fokus auf vorhandene Führungsfähigkeiten können Bewerber:innen ihre Chancen erhöhen, ihr Potential als Führungskraft im Unternehmen entfalten zu können.

Nachwuchsförderung

Durch eine gezielte Nachwuchsförderung können qualifizierte Mitarbeiter:innen innerhalb des Unternehmens identifiziert und auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet werden. Dies führt nicht nur zu einer höheren Motivation unter der Belegschaft, stärkerem Engagement und nachhaltiger Mitarbeiterbindung, sondern auch zu einer besseren Kontinuität in der Führung des Unternehmens. Voraussetzung dafür ist, dass im Unternehmen klare Perspektiven für Karrierewege bestehen und diese auch transparent kommuniziert werden.

Daher ist es wichtig, dass Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen im Rahmen der Nachwuchsförderung gezielte Schulungen und Weiterbildung anbieten, um ihre Führungsqualitäten und Fähigkeiten verbessern zu können. Diese Schulungen sollten auch gezielte Mentoring-Programme und Coachings enthalten, um Mitarbeiter:innen auf zukünftige Führungsrollen vorzubereiten.

Neue Arbeitgebende

Wenn die Perspektiven im eigenen Unternehmen nicht mit dem anvisierten Karrierepfad zusammenpassen oder der Wunsch nach einer grundlegenden Veränderung besteht, bleibt nur die Bewerbung für Führungspositionen bei externen Arbeitgeber:innen. Zum großen Teil sollten sich Führungskräfte auf dieselbe Weise auf externe Stellen bewerben, wie es wie zuvor beschrieben für den internen Stellenwechsel sinnvoll ist. Das bedeutet, unbedingt Berufserfahrung, Führungsfähigkeiten, Beispiele von beruflichen Erfolgen und relevante Power Skills in den Bewerbungsunterlagen hervorzuheben.

Bewerber:innen können sich bei anderen Arbeitgeber:innen nicht auf Kenntnisse über die Unternehmenskultur, das Machtgefüge und interne Prozesse stützen. Das muss jedoch nichts Nachteiliges sein – im Gegenteil. Die unvoreingenommene, frische Perspektive einer externen Führungskraft auf etablierte Prozesse kann genau das sein, wonach ein Unternehmen sucht, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken oder zu erweitern.

Auf Führungsebene kann es zudem zielführend sein, auf Personalberater:innen oder Headhunter zurückzugreifen. Diese sind meist auf Fachgebiete spezialisiert, können aber mitunter auch branchenübergreifende Kenntnisse mitbringen. Sie sind oftmals über die Personalsituation und Akquiseanstrengungen verschiedener Unternehmen im Bilde, die nicht oder noch nicht publik gemacht worden sind. Dasselbe gilt für die umgekehrte Richtung: Sie sind eher darüber informiert, ob Führungskräfte anderer Unternehmen einem Jobwechsel gegenüber nicht abgeneigt sind. Außerdem können sie meist auf ein Netzwerk und Kontakte zurückgreifen, um gezielt mögliche Kandidat:innen anzusprechen und für Führungspositionen vorzuschlagen.

Diese Vorauswahl auf Basis des Bewerberprofils durch Headhunter:innen und Personalberater:innen bietet diverse Vorteile:

• Effiziente Kandidatensuche und verkürzte Auswahlprozesse
• Reduzierung von Kosten und Zeitaufwand bei der Personalakquise
• Gezielte Platzierung von idealen Kandidat:innen
• Vermeidung von Candidate Ghosting
• Diskretion bei der Besetzung vertraulicher Führungspositionen
• Effizientere Durchführung von Assessment Centers

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bewerbung als Führungskraft

Damit eine Bewerbung für eine Führungsposition von Erfolg gekrönt ist, sind spezifische Qualifikationen und Fähigkeiten erforderlich. Das gilt sowohl für interne Ausschreibungen und Nachwuchsführungskräfte als auch für externe Bewerbungen. Verständlicherweise gehen die Voraussetzungen in der Führungsebene über diejenigen hinaus, die für Jobs in unteren Hierarchieebenen relevant sind: Es kommt verstärkt auf Power Skills an.

Es hängt jedoch viel von der spezifischen Leitungsposition ab, wie diese Voraussetzungen und Eigenschaften gewichtet werden. Dennoch gibt es essenzielle Qualifikationen, auf die Arbeitgebende bei Kandidat:innen auf Führungspositionen besonderes Augenmerk legen.

Erfahrung

Zu den wichtigsten Qualifikationen, um sich erfolgversprechend als Führungskraft zu bewerben, ist Erfahrung. Kandidat:innen auf leitende Positionen sollten also unbedingt eine Erfolgsbilanz nachweisen können. Das kann zum Beispiel sein:

• Einführung neuer Arbeitsprozesse zur Effizienzsteigerung
• Erfolgreiches Teambuilding, das zur Steigerung der Produktivität und zur Verminderung von Fehlzeiten beigetragen hat
• Reduzierung von Betriebskosten durch Prozessoptimierung

Außerdem sind praktische Erfahrungen in der Leitung von Projekten und Teams maßgebliche Faktoren, die für Führungspositionen in der Regel unerlässlich sind. Gerade Nachwuchsführungskräfte können sich über eine Zwischenstation als Teamleiter:in ideal auf solche Positionen vorbereiten.

Führungsqualitäten

Führungsfähigkeiten nehmen eine gleichwertige Priorität ein wie Erfahrungen. Gerade hier kommen persönliche Power Skills zum Tragen: Eine (angehende) Führungskraft muss ein Händchen dafür haben, Mitarbeitende motivieren und inspirieren zu können, um die gemeinsamen, unternehmerischen Ziele zu erreichen. Darüber hinaus sind Fähigkeiten für Entscheidungsfindung, Delegieren, Konfliktmanagement und Coaching wichtig für die tagtägliche Arbeit.

Strategisches Denken

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das größere Bild zu sehen und Strategien zu entwickeln, um langfristige Ziele zu erreichen. Arbeitgebende suchen oftmals nach Kandidat:innen mit ausgeprägtem strategischen Denken und Planungsfähigkeiten.

Kommunikationsfähigkeiten

Eine erfolgreiche Führungskraft muss in der Lage sein, klar und effektiv zu kommunizieren, um Projektteams motivieren und anleiten zu können. Daher sind ein starkes verbales und schriftliches Kommunikationstalent essenziell.

Fachkenntnisse

Eine erfolgreiche Führungskraft muss über fundierte Fachkenntnisse verfügen, um effektiv in ihrer Branche agieren zu können. Kandidat:innen mit einem tiefen Verständnis für ihr Unternehmen und dem dazugehörigen Wirtschaftszweig können wirksam auf Trends und neue Entwicklungen reagieren und diese gegebenenfalls aufnehmen.

Anpassungsfähigkeit

Damit eine Bewerbung für eine Führungsposition erfolgreich ist, müssen Kandidat:innen Flexibilität und Anpassungsfähigkeiten zeigen. Schnell auf veränderte Umstände, Hindernisse und Herausforderungen reagieren zu können, zeichnet eine gute Führungskraft aus.

Problemlösungstalent

Leitungspositionen setzen voraus, komplexe Probleme lösen und Entscheidungen treffen zu können, um sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeitenden zu unterstützen.

Bewerbung für Führungspositionen – Monster unterstützt Ihren Auswahlprozess

Bei der Besetzung von Führungspositionen sind interpersonelle und kommunikative Fähigkeiten genauso wichtig wie Fachkenntnisse und Berufserfahrung. Monster steht Ihnen bei Fragen zu diesem Thema helfend zur Seite und unterstützt Sie nach Kräften bei Ihrer Personalsuche. Den Grundstein für Ihr nächstes Einstellungsverfahren legen Sie mit einer Monster Stellenausschreibung. Damit können Sie deutschlandweit passende Führungskräfte auf sich aufmerksam machen.